华尔街灵魂单品老头背心儿,藏着时代的财富密码

出品 | 虎嗅年轻组

作者 | 渣渣郡

题图 | FaceBook

本文首发于虎嗅年轻内容民众号“那個NG”(ID:huxiu4youth)。在这里,我们泛起当下年轻人的面目、故事和态度。

过年那会儿,投资市场甭管是比特币照样基金,都是一起长虹。早入的赚得多,没入的瞥见这阵势估量也都磨拳擦掌了。

 

不只脑子活泛的精英们云云,就连我这种投资后进生也都投身于这发家风口的大风大浪之中,盘算起到底选哪只基金才气攫取人生的第一笔财富。

 

翻看着金融平台的推荐和BBS的剖析,我发现这些带着人人赚钱的带队年老的圣像,基本都是洋装配衬衣K线不会低,领带搭眼镜大盘跑不掉的味,让人看上去就感受十分靠谱。

 

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不追徐坤追张坤

 

这种西装精英形象,经由像《华尔街之狼》这种影戏的教育早就深入人心了,似乎已经成为了一种约定俗成的精英穿搭公式。

 

然而最近几天,我惊讶地发现,端坐在天下金融之心的华尔街精英们的尺度装备并非伦敦萨维尔街奢华西装三件套,而是一件像你姥爷遛弯时穿的户外背心儿。

 

这是为啥呢?我来给人人讲讲。

 

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“若是有一天我死了,我会穿着我的Patagonia背心死在山上,就连殒命也不能让我们星散。”

 

老谋深算的市场策略师Michael Antonelli,在接受WSJ采访时用这句浪漫的表明为华尔街背心风潮定了调,说完便羞怯地低下了头,垂下希罕的鹤发,好掩盖住自己嘴角一丝不易察觉的微笑。

 

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Michael Antonelli身着绣有贝雅(Robert W. Baird & Co.)LOGO的Patagonia背心,贝雅是一家员工持股的自力金融服务公司,治理客户资产跨越2080亿美元,异常著名。

图片泉源:WSJ

 

这种对于老头背心儿的狂热,并不是这位银发市场策略师的小我私家偏好,而是一种普遍性的审美;华尔街有个段子是这么说的:风险资源家都是从一个穿巴塔哥尼亚背心的人克隆出来的克隆人。

 

这种着装习惯始于2008年次贷危急引发经济衰退,兴于2014年:而自从华尔街陌头文化的职权与荣耀属于了背心儿,已往贴合的西装驳领被松懈的拉锁替换、细腻的胸巾也被patagonia的蓝色LOGO替换,成为一种新的精神图腾。

 

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据CNBC的新闻报道显示,这个潮水的盛行颇有典故:

 

2014年,对冲基金 SAC Capital 公司的老板 Steven Cohen 为了资源永不眠,始终把办公室的温度调到20度,就是为了交易员能被冻得苏醒;但与此同时呢,他又怕社畜冻坏影响效率,以是就每人发了一件印有公司标志的Patagonia背心。

 

于是,一种新华尔街风俗,狂野崛起。

 

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《新·华尔街着装指南》

在一些华尔街老人看来:金融公司放松对自己员工Dress Code治理,也是金融危急后为了填补员工工资缩水心理伤痛的骚操作

 

事实上,不只是华尔街的金融精英们爱这么穿,就连苹果库克、亚马逊贝索斯也爱上了这种穿搭。

 

绝不夸张地说,只要套上这老头马甲,就已经半个身子踏入了财富自由人士的万神殿,显得很上道。

 

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图片泉源:Twitter

 

热爱背心儿的精英们,不只上班穿、下班穿,甚至就连打高尔夫、吃烛光晚餐也穿。

 

总而言之,背心儿就是华尔街精英时尚物语的灵魂单品;好像没有它,华尔街即是死城,没有它,纳斯达克的钟就会坠地。

 

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这种着装方式成为了一种怪异的搭配。

 

越来越多的人民群众把这种由金融精英和老头背心儿所组成的巧妙穿搭方式称为“ Midtown Uniform – 中城制服 ”。

 

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“由于这个背心能显得我很专业。”华尔街小哥在接受采访时如是说。

图片泉源:CNBC

 

在华尔街上班族眼中:选择背心,是一种起义,是一种跳脱过往死板Dress Code的逃离;但在民众看来,这些人对背心儿的追捧无异于是另一个维度的虚荣。

 

为啥呢?由于Patagonia、The North Face这些销售背心儿的脱销品牌,都会为华尔街公司们提供定制产物,并帮他们把代表财富的符号绣在胸前。

 

这种赋能的效力显而易见,在二级市场,一件带有高盛LOGO的二手包浆背心价钱险些是其发售原价的3倍。

 

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公司LOGO给予的身份赋能、精英圈层文化的融入需要以及盛行时尚物语的推动,让老头背心儿就成了金融行业客观上的黄马褂。

 

华尔街上的人在追逐“黄马褂”,在街边的人则在讥讽穿着“黄马褂”的人。

 

一些外国网民在Instagram上搞了个名叫Midtown Uniform/@midtownuniform的账号,用种种冷嘲热讽专门揶揄华尔街精英的生涯方式,由于趣味性强,粉丝已经涨到了17万。

 

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图片泉源:Instagram

 

公认的世俗底气,可以让华尔街精英在面临网络讥讽时保持满不在乎,在印着公司LOGO的老头背心中保持着对自己身份的自满。

 

但,一个意外,让部门精英失去了做“背心人”的机遇,今后,哭爹喊娘,以泪洗面。

 

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2019年4月1日,金融通讯服务公司Vested总裁Binna Kim的一条推特引发了Bloomberg、WSJ等多家大媒体的关注。

 

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图片泉源:Twitter

 

Binna Kim在这则推特中示意,在辅助一家私募股权公司订购Patagonia华尔街定制背心的时刻,遭到拒绝。理由是Patagonia拒绝与他们以为会“损坏地球生态”的公司提供联名产物定制服务。

 

Patagonia在官方声明中声称,这一决议并不是有意让华尔街兄弟们挨冻,而是由于基于他们的环保理念——因此他们决议,在未来,若是华尔街公司希望获得一件它们的联名背心,就必须证实自己正致力于通过可连续化辅助地球更好。

 

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这家公司的理念是:“We’re in business to save our home planet.”

 

可能在人人眼里,Patagonia这种连华尔街客户都不伺候的行为,是一种自不量力。但事实却相反,Patagonia的拒绝直接引发一场华尔街精英的恐慌,华尔街精英们纷纷为自己的企业不能与Patagonia联名而暗自垂泪。

 

而之以是这个品牌能引发天下金融之心的震惊,是由于它是美国富足阶级最爱的品牌之一。

 

品牌咨询公司Enso的《天下价值指数》讲述显示:在美国富足阶级(小我私家年收入为100,000美元且受过大学教育)眼中,Patagonia是对地球环境最友好的品牌,而且它们也乐于为之买单。

 

可能有人会问了,那么多服装品牌都那么耀眼,凭什么有钱的精英独爱它呢?

 

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图片泉源:businessinsider

 

Patagonia之以是能够让有钱人这么意乱情迷,并不是由于它的产物有多细腻或是材质有多珍贵,而是它的品牌文化像一个宗教,而它的教义就是对环保的狂热追逐。

 

这种“宗教狂热”源自它的创始人Yvon Chouinard。

 

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Yvon Chouinard

 

《福布斯》预估现年82岁的Yvon Chouinard的净资产约莫10亿美元,在当下,这位老人被民众议论最多的就是“亿万富豪”的身份。但在他看来,这种称呼远不及1957年开办Patagonia的创想值得自满。

 

在亿万富豪身份之前,他是一位狂热的攀岩爱好者,一位真嬉皮。在他漫长的年轻生涯中,Yvon Chouinard每年有6个月在各个国家的山水中穿梭,和他的朋友们攀缘上一座接着一座的山峰,过着没有物欲、自给自足的生涯。

 

在攀缘山峰的过程中,他发现许多岩缝中都有使用过的岩钉,那时的岩钉主要以软铁制作,敲进岩缝后不易移除,就成了一次性消耗品,损坏了岩壁环境。

 

于是受二战后环保主义思潮兴起的影响,他最先自学打铁,制造出了可重复使用的岩钉,创立了Patagonia的前身Chouinard Equipment,今后可连续化就成了这家公司的精神内核。

 

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今后最先,Patagonia最先在环保这条路上狂飙突进:

 

从70年代最先通过产物目录向消费者推广珍爱峭壁的“Clean Climbing – 清洁攀岩”运动;到1996年为削减农药的使用,成为第一家全产物线使用有机棉花的公司;再到千禧年之后,要求原质料供应商都必须通过环保协会Bluesign评估后,才气使用铁律。这家品牌的狂热做法,总能跨越你的想象。

 

不外在这些看似玄虚的说辞背后,它们也会支出更着实的器械——钱。

 

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1972年的look开篇文章就告诉了登山者这项运动对环境造成的影响,起劲推广清洁攀岩。

 

Yvon Chouinard与另一个机构互助搞了个“1% for the Planet”的项目,通过会员企业每年销售额的1%捐赠来达地球生长的可连续之道。

 

住手现在,来自48个国家的1200家公司加入了这个组织,为地球的环保事业捐赠跨越1亿美元。

 

正是这种纯粹对环保的狂热,赋予了Patagonia分外的产物附加值。《文化战略:运用创新意识形态确立突破品牌》的作者道格拉斯·霍尔特以为:这个品牌出售商品背后的理念才是他的粉丝最需要的器械。

 

也就是说,老头儿背心背后的环保主义高道德价值观才是Patagonia魅力自己,对于一些消费者来说,这种价值在某种程度上要比Hermes Birkin所带来的虚荣更具快感。

 

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Patagonia的一系列骚操作,虽然让其产物生产成本翻了2倍,却并没有影响它的谋划自己。

 

住手现在,Patagonia是仅次于北面的天下第二大户外运动品牌,且年收入连续增长,在2017年到达7.5亿美元,甚至高于中国人民群众最爱的加拿大鹅收入的20%。

 

根据商业逻辑来看,Patagonia的一切做法都称得上是异类,而之以是它能够逆流而上,焦点缘故原由在于它踩准了一个时代步点,搭上了上升的快车道。

 

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Patagonia突进的时代靠山,就是人类社会对可连续化生长的愈发重视作为靠山板的样子,这种转变在服装时尚领域显得尤为突出。

 

无论是从陌头巷尾贴了好几个月的Adidas海洋接纳塑料球鞋广告中,照样现在社交平台上NIKE行使接纳质料制作的READYMADE X NIKE BLAZER Mid球鞋的讨论热度里,普通人都能够易如反掌地从这些生涯情景中感受到这个趋势。

 

基于此,像BOF这样的时尚商业媒体,都将可连续化界说为2021年最主要的主题。

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READYMADE X NIKE BLAZER Mid

 

从战后环保主义泛起,到嬉皮盛行文化将其扩大化,再到现在成为一种极具气力的意识形态,环保自己已经成为了全球盛行文化,多项天下范围观察结果显示,险些所有区域的年轻人在消费时都更偏心对环境和社会卖力的品牌。

 

而随着这项运动的不断深入,环保消费的偏心也泛起了新的转变,环保主义消费者不只会关注质料的可连续化、动物福利,还最先关注起了时尚供应链上的工人不公正待遇问题——在麦肯锡2020年8月的一项观察中,67% 的消费者示意:若是他们发现某个品牌压榨员工,他们将住手消费。

 

这些新时代消费者对品牌可连续的高道德尺度要求,充满政治性意味;从某种意义上来说,就像是在通过消费来为理想国投票。

 

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图片泉源:麦肯锡

彭博社指出,时尚可持能够缔造价值1000亿美元的伟大市场。这种允诺引得品牌踏上新赛道,去迎合一个新浪潮。

 

而在此之外,各国政府针对这一行业的法律、可连续原质料生产行业的行业规范,也推动品牌踏上这条远征之路。

 

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 图片泉源:Bloomberg

从现在一些可连续品牌取得的战绩来看,可连续之路是行之有效的。

 

以环保著名的奢侈品运动鞋Veja,在2016-2019年间销售额飙升70%,到达3400万美元;而另一家专精于可连续的球鞋公司Allbirds也相当乐成,在2019年10月估值到达14亿美元。

 

听起来很美妙,但这并不意味着年轻消费者一定会接受产业链更新所带来的溢价。

 

麦肯锡2020宣布的观察讲述显示:除了像澳大利亚这种刚刚由于自然灾害而加倍注重环保的国家,许多国家和区域的年轻人并没有比他们的尊长敢为环保品牌支出溢价。从这个角度说,最年轻的消费者更爱的是环保主义者这个身份自己,这与华尔街热衷老头背心儿的原理没什么差别。

 

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图片泉源:麦肯锡

可连续的生长也更像是一场淘汰赛:丹麦一家小型服装公司的CEO示意,若是周全执行可连续化则他们的产物必须要增添10%,而这意味着将会流失10%-30%的客户。

 

面临这个趋势,许多批评家以为这些对于小企业难以决议的规则,对于巨型企业来说只需要花钱购入一些可连续的品牌和机构,就能完善融入时代浪潮,赢得一场洗牌事后的席位,这不公正。

 

然而Patagonia创始人Yvon Chouinard早在多年以前就给出了一个解题思绪:“我们不能让最好变成为更好的敌人,天下上没有可以一直连续的器械,但并不故障我们把危险降到最低;影响不了政府就去影响消费者,我们总能改变天下。”

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